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華網工程綜合管理系統(ERP)

基于(通信)工程施工行業的背景和特點,河北華網計算機技術有限公司推出《華網(通信)工程綜合管理信息系統》,該系統整體思路是以進度管理為主線、以成本管理為核心、以合同管理為突破口,涵蓋了綜合項目管理、人力資源管理、資產管理、財務管理、協同辦公管理、報表中心等,專為通信、建筑、電力、交通、市政等工程施工企業打造的企業級工程項目一體化管控平臺,可以幫助企業快速優化資源配置、提高工程項目管控能力和運營效率、降低整體運營成本,提高企業核心競爭力。

為您解決工程管理難題

工程管理分散、施工現場情況不能及時了解,急需信息化管理手段來增強工程管理的標準化、規范化、信息化,以實現集團公司對工程管理的及時管控以及管理要求的落地。

項目全過程管理

工程管理從項目立項開始,涉及成本費用管理、結算管理、審計管理、開票回款管理、銷號管理等一系列操作 包括的核心模塊有:

質量控制

關鍵控制點作為質量,進度和評估考核的依據,實現量化考核,并使考核公平和透明。 體系的有效實施有績效手段作為保證,并且該手段是基于定量、客觀的工程全生命周期過程管理 全方位的考核體制強調構建平衡、和諧、透明的工程建設生態圈,充分發揮各方作用。

合同管理

系統將項目建設過程中簽訂的承包、采購、分包等各類合同以規范化、系統化的管理方式集中進行統一管理,通過嚴格的合同審批流程,規范合同條款的執行

資源管理

公司資源管理包括車輛管理、儀表管理、材料管理等生產輔助功能點。

財務管理

財務管理主要分為預算管理、經營分析、采購及采購付款、現金報賬、分攤管理。其中經營分析中包括公司財務指標完成狀況表、應收款清單、單項工程收款情況、成本費用報賬單、分公司支出匯總表—部門、區域、公司各生產單位支出匯總表、機關管理費用月(年)匯總表、要款周報、財務收支分解表、成本控制表、財務收支預算表等。

人力資源管理

人力資源管理中要分為員工考勤管理與員工績效管理。員工考勤由各公司綜合員進行員工的考勤上報,員工績效管理主要對各公司內員工的績效發放統計與上報。

經營分析

根據建設工程的經營分析要求與特點:所有報表按月、按年自動生成各類分析報表

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